Nachfolge braucht ein Bild von der Zukunft
Laut Wirtschaftskammer Österreich stehen in den kommenden Jahren zehntausende Unternehmen vor einer möglichen Übergabe. Wo Betriebe fortgeführt werden, bleiben Arbeitsplätze, Wertschöpfung und wirtschaftliche Substanz in den Regionen erhalten. Nachfolge ist damit auch eine Standortfrage.
„Ob eine Nachfolge gelingt, entscheidet sich nicht nur an Verträgen und Bewertungen. Es entscheidet sich daran, ob die nächste Generation im Betrieb Zukunft sieht und ob beide Seiten - Übergeber:innen und Übernehmer:innen - dieses Bild teilen.“
Elisabeth Mayerhofer
Wer einen Betrieb übernimmt, tut das selten nur wegen dessen Vergangenheit. Nachfolger:innen, egal ob aus der Familie oder extern, siehen im Unternehmen Zukunft. Damit daraus ein tragfähiger Übergabeprozess wird, muss dieses Bild auch für die übergebende Seite nachvollziehbar sein. Dafür braucht es Kompetenz: Wie komme ich zu einem begründeten Bild der Zukunft, wie bringe ich unterschiedliche Perspektiven zusammen, wie führe ich dieses Gespräch mit Menschen, die den Betrieb seit Jahrzehnten prägen? Für junge Nachfolgerinnen und Nachfolger lässt sich das am besten lernen, wenn es dafür gut kuratierte Räume gibt.
Ein Raum für die nächste Generation
Für die Nachfolgerinnen und Nachfolger ist diese Situation neu und oft einsam. Fachliche Fragen klären sie mit Menschen, die den Betrieb seit Jahren begleiten. Das Gespräch über die Zukunft des Unternehmens braucht etwas anderes: Kompetenz im Umgang mit Zukunft und einen Raum, in dem man sich mit Menschen in einer ähnlichen Lage austauschen kann.
NextGen4Austria ist ein solcher Raum. Das Weiterbildungsprogramm wurde gemeinsam vom Bundesministerium für Wirtschaft, Energie und Tourismus und der Wirtschaftskammer Österreich ins Leben gerufen. Mitte Oktober ist der erste Jahrgang zu Ende gegangen. Elisabeth Mayerhofer leitet das Programm und hat es konzipiert. Fachwissen zu Strategie, Bewertung, Finanzierung und Recht gehört dazu. Im Mittelpunkt stehen aber der Aufbau von Zukunftskompetenz und die Gestaltung eines Rahmens, in dem sich angehende Nachfolgerinnen und Nachfolger offen über alle Aspekte der Nachfolge austauschen können.
Für angehende Nachfolgerinnen und Nachfolger: Der zweite Durchgang startet am 21. Jänner 2027. Bewerbungen sind bis 27. November 2026 unter nextgen4austria.at möglich.
Was das über Nachfolge hinaus bedeutet
"Der Austausch unter Menschen in ähnlicher Situation, auch wenn ihre Situationen ganz verschieden sind, bringt oft mehr als ein Lehrbuch. Fachwissen holt man sich bei den Fachleuten, die den Betrieb kennen. Das Gespräch über Zukunft braucht einen eigenen Rahmen. Es kann nicht zwischen Tür und Angel stattfinden."
Elisabeth Mayerhofer
Überall dort, wo Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen ein gemeinsames Bild der Zukunft brauchen, muss jemand den Rahmen dafür gestalten, kartieren und halten. Elisabeth Mayerhofer und das What’s Next Institute gestalten, kuratieren und halten solche Räume, mit unterschiedlichen Methoden und Werkzeugen, von strategischer Vorausschau bis zu Formaten der Erwachsenenbildung.
